险企裁员进行时:三年裁撤机构7000家,谁被优化了?
也有内勤转外勤的。某险企分公司一位从事12年险企内勤工作、已成为中层的业务管理人员,去年年中选择转为外勤。他的看法是“行业转型升级,做个高素质高能力的外勤何偿不可。太多保险公司内勤的能力都太弱了,内勤也要时时审视自己的职业成长,做好职涯规划。”3-InsuranceToday-一个尴尬的谁都不满意的现实内勤...
3.5%之后的集中整顿:机构调整下的裁员,与2024的开门红
且不言,一直频繁的高管更替现象,这两年内勤人员缩编、优化,弱体机构裁撤乃主流,越发普遍。如在机构层面,相当部分的险企基层机构裁撤持续加速,甚至试图裁掉所有支公司以下级别的机构内勤。在总部呼吁下,众多分支机构员工外勤化转变亦有一定趋势。是故,干部年轻化的组织架构改革、双选竞聘,乃至全体起立将成为行业...
繁荣危机,一个保险老兵的创业思考
第二,从长远看,保险业依靠和银行业存款利率的剪刀差发展,银行业拿着无风险的中介收入,资产端的投资风险和长周期利率保证风险都留在了保险行业,是否可以成为保险行业长期稳定可持续高质量发展的商业模式?当杠杆型产品占比过低时是否偏离了保险行业的最核心的本质。所以我们认为监管对于该类产品的持续风险提示、窗口指导...
杂谈丨一家巨头的年终奖传闻:几百万从业者的朴素愿望
且,那些真正在业务基层,去实际推动这些“年入百万”、“保险企业家项目”的保险公司内勤员工,大多数的收入水平据此有些距离。无论是以前的内勤指导管理外勤展业,还是现在的内勤服务赋能外勤绩优,收入分配规则与利益诉求上的不同,一直令内外勤颇有龃龉:一方不能带来客户业务还相对收入稳定,一方不用为杂事与各种上下级...
保险营销员难招内勤太多 业内称裁员刚开始
据介绍,目前整个行业营销都非常缺人,但内勤后援太多。业内人士表示,“当外勤(保险营销员)人数下降时,与之匹配的内勤人数就出现过剩,不需要那么多内勤做后援,还不如整合资源节约成本。”保险电销渠道或分流无独有偶,上周一则“平安上海电销减员2万人”的微博在网上被疯狂转载。市民李小姐告诉记者,以前基本每天都要...
透析华夏保险干部停薪创业方案,业内:或因人员过剩变相裁员
内勤员工有哪些去向?业内分析,保险机构内勤人员,或转为外勤代理人(www.e993.com)2024年5月17日。对此,保险业内人士分析称,因为专业能力有限,大部分内勤不会转为代理人,且此次华夏保险停薪留职方案,面向的是B类及以上干部,并不贴合代理人工作。业内:此举为变相裁员,华夏保险"激进"风格难除...
裁员风暴波及保险行业 个别险企内勤只有一两人
不过,不少业内人士表示,虽然裁员的只是泰康,而实际上,去年以来,整个寿险公司的业绩都不太好看,外勤人员留不住,内勤自然就跟着裁员。泰康人寿大规模裁员根据湖北当地媒体报道,泰康人寿湖北分公司约800名内勤人员,裁员规模约6%。这应该是近年首个规模性裁员的保险公司,此前平安曝出裁员消息,不过官方予以否认。去...
保险业节流备战寒冬 泰康人寿裁员“瘦身”
外勤缺,内勤裁以湖北分公司约800内勤人员计,裁员规模约6%。知情人士透露,泰康内部裁员最多的一个省级分公司就达200人。泰康一位地方省级分公司人士坦言,目前整个行业的现状是,营销非常缺人,但内勤后援太多,“当外勤(保险营销员)人数下降时,与之匹配的内勤人数就出现过剩,不需要那么多内勤做后援,还不如整合资源...
400万人力流失之后:改革代理人,必先裁50%内勤
三、代理人流失,内勤数量依旧稳定。随着代理人等销售外勤流失,企业的内勤员工同样无法“免疫”,保险行业准备来个全套的人力优化。目前已有险企把内勤裁员数纳入KPI,入职半年就被清退,行业裁员已成大势。内勤员工主要负责配合代理人工作,工资属于固定成本费用。在经营状况愈加困难的情况下,代理人大规模减少,精简内勤人员...
华夏人寿鼓励干部停薪留职 真鼓励自主创业还是变相裁员?
一名熟悉华夏人寿的保险公司高管表示,华夏保险之前有考虑内勤转外勤的想法,此次也有让中年管理干部下海激发活力的可能。据了解,在几年前华夏人寿推行“新基本法”时,就通过代理人团队可实现传承等方式将代理人塑造成自主创业者。“这完全是自主选择的,不是强制性的。”面对裁员的质疑,上述华夏人寿相关人士对第一财经...