我用低代码平台,搭建了一套管理系统(含需求分析过程)
我使用的是明道云的低代码平台来实现上述管理系统的搭建,在前面抽象ER图的过程中,抽象出了4个实体,因此这个系统最基础的4张数据表即:客户列表、订单列表、产品列表和生产列表。建立数据表时要考虑先后顺序,比如客户信息、产品信息都是订单管理的基础数据,应该先建立。生产信息的数据依赖于订单信息,所以应该最后建立。
产品经理到底如何做需求分析?看看这篇万字深度解析!
在动手画原型之前,梳理ER图,根据已知的信息画在原型上就行,而不用一边画原型,一边想字段。3、提升产品经理的抽象及归纳能力。梳理E-R图,是一个建模的过程,建模需要通过业务沟通、流程梳理,从这些分析活动中提炼出核心实体。2)ER图的核心组成E-R图由实体、属性和联系组成。实体是抽象出来的人(如学生、讲师)...
领域建模的体系化思维与6种方法论
数据模型:以代码模型类及类之间的关系,用ER图刻画数据的底层存储关系;还有一个重要的认知,领域建模并不是万能的,比如你做的系统很简单,使用数据库的CRUD可能一个更好的方式(如上图中的虚线箭头),如果做的是基础架构,比如开发一个RPC框架,也不需要用领域驱动。运用领域驱动的前提一定是业务足够复杂且多变,需要系...
从“用户体验五要素”推导为“B端产品设计五要素”
准确的ER图,可以提升自己对业务的认识,提高与用户及研发的沟通效率,也可以指导研发的数据建模:研发的数据库就是一张张excel表,通过“ID”将多个表关联起来做各种逻辑计算,从而满足系统中的各种数据运算,满足用户的需求。四、事项流程及节点目标B端产品很大一部分内容就是对各个实体进行各种逻辑判断、算术运算及增删...
干货分享!最全 “商品管理” 设计分享
3)使用ER图对信息进行归纳,并抽象出业务核心的特征在此我自己画了一个商品ER图的基础模板,也是所有商品管理中必须有的,大家在进行信息分类时可以直接拿这个模块去套用,或在此基础上新增新的实体或元素。多说一句ER图在交易的任意一个模块都用得上,而且作为复杂模块信息的分类,以及分类后信息管理界面的设计,包括...
项目总结:企业订单结算系统从0到1
商务需要在结算系统选择订单进行结算,结算流程跑完之后,也需要对结算单进行查询,查询这个结算单目前流转到了哪个节点,后续也对报表功能有要求(www.e993.com)2024年5月18日。所以从商务和产品运营部的角度,结算系统应该具备以下模块和功能,如图4-2所示。图4-2(2)发票系统发票系统是给财务部门使用的,这相当于一个发票管理后台,财务部的主管...
从0 到 1 教你设计业务系统
通过调研,理清最基本的业务组织架构图,通过组织架构图理解管理体系和职能单元的设计,以及后续规划。(2)业务目标对关键业务指标和目标需要有相应梳理。(3)业务流程通过调研,梳理出目前的业务运作流程,如下图。可以看出,目前业务开展以手工作业为主。下单配送环节依托于公司已有的系统实现。
汽车行业营销领域数字化平台(6):中台化的线索管理
在上篇《车企线索管理的定位与流程》中,大家能感觉到线索中心与周边多个业务中心、外部N多渠道交互,且线索中心自身也非常复杂,这就对线索业务的业务架构设计、技术架构设计提出非常高的要求。本文将呈现中台化的线索中心概貌。如果把绩效BI、智能营销称之为营销大脑,那线索中心将被打造为健壮的消化系统:按照业务规则快速...
「推荐」漫谈业务系统从0到1的设计
通过调研,理清最基本的业务组织架构图,通过组织架构图理解管理体系和职能单元的设计,以及后续规划。业务目标对关键业务指标和目标需要有相应梳理。业务流程通过调研,梳理出目前的业务运作流程,如下图。可以看出,目前业务开展以手工作业为主。下单配送环节依托于公司已有的系统实现。
产品设计之从业务到产品|流程图|用例|uml_网易订阅
差异点:业务流程图主要描述的是一个业务从开始到结束的活动顺序,而用例图主要描述的是参与者要在系统做的某些事。由此可以推测,管理层更关注业务流程图,而执行层更关注用例图。不论是业务流程图还是用例图,它们的活动的粒度都是可以逐步分层的,可以先画整体,再画具体部分。