卫龙、盐津铺子、胖东来、双汇的盈利秘诀是啥?川渝食品企业游学...
举个例子来说,如果员工的家人生病而难以挂号或住院没有床位,员工可以向公司提交报告,胖东来会组织各种资源,竭尽全力帮助员工解决这些问题。类似的小故事还有很多,在胖东来的门店内,企业代表们亲身感受到了其以顾客为核心的经营理念,对员工和顾客的关怀,以及线上线下融合的创新举措。大家纷纷表示,胖东来的成功...
付守永:跟胖东来学经营,读不懂于东来,就学不懂胖东来
二是希望胖东来这一盏灯塔,可以为在商海中迷茫挣扎、在困顿中苦苦求生的企业开启走向光明未来的导航;三是希望像于东来这样践行“商业让生活更美好”的企业家,有朝一日能从可遇不可求的少数成为主流,让更多的普通人从社会经济进步中收获更多的尊重,在工作与生活中找到生命的价值和意义。愿我们都能够积极地传递—...
在短短四天内,销售额增长了六倍,胖东来终于走出河南!
另一位专家说:胖东来扩张是不可能的。它的成功秘诀在于为员工提供极好的福利和为顾客创造极致体验,这种模式在小地方非常有效,因为小地方更讲究人情。但在大城市,这种模式很难复制。还有一位专家坚称:胖东来绝对不可复制。因为它违背了人性,人是趋利的,完全依赖于东来的个人魅力,一旦他不在了,这种模式就无法...
胖东来神话背后的秘密员工福利与商业成功
更为社会津津乐道的是,胖东来为7000名员工创造了“共产主义商超”一样的福利条件,每月人均收入在8000元左右,远高于全国平均水平。在福利待遇优渥的背后,洋溢着胖东来“爱与自由”的公司文化。员工之间以哥姐相称,个个干劲十足,体现在对商品质量和优质服务真心、热忱地付出。看似针头线脑的日常生意,却能将三成以...
首店日销破百万元!胖东来“爆改”步步高的成功背后,隐藏了什么...
据悉,此次调整是胖东来团队为了帮助步步高超市调整经营而进行的一项免费帮扶活动。在详细调研了步步高在长沙的门店和物流中心后,团队发现了一些问题,并与步步高就调整方案达成共识。首家调整的门店将是步步高梅溪湖店,调整内容涵盖了商品、价格、环境和员工等多个方面:一、商品方面:保障民生需求,引入特色、品质可靠的商品...
985毕业生进不了的胖东来,其实用的是稻盛哲学
杜拉克认为,管理的核心在于激发每个人的善意,这是因为他深刻理解,人是组织最重要的资源,而激发每个人的善意可以实现个体和组织的共同成长和成功(www.e993.com)2024年5月18日。“胖东来尊重员工,并且努力爱护和培养人,同时对员工执行严格的管理政策和制度,而不是马马虎虎的‘你好我好大家好’,这是一种严肃、负责任的爱。”曹寓刚说。
胖东来靠极致服务成功背后的逻辑?它会步海底捞的后尘吗?
基于服务利润链理论,我们发现胖东来通过提高内部服务质量,增强员工满意度;员工满意促进员工忠诚,员工忠诚推动员工提高生产效率;员工生产效率推动外部服务价值创造,高外部服务价值形成高顾客满意度;顾客满意推动顾客忠诚,顾客忠诚促进企业业绩增长;企业业绩增长又进一步推动对员工内部服务质量的投入,形成正向循环。在增量市场转变...
越闹越大!胖东来黄金被抢购后续:背后原因疑似曝光,老板震怒了
于东来成功的秘诀就是:不仅仅是商品销售给顾客,而是把幸福传递给顾客。所以说,大润发不敢进,沃尔玛会倒闭,胖东来之所以能吊打同行,商战哪有什么必杀技,只有真情换真心。对此你怎么看黄牛抢购黄金?欢迎留言评论。
胖东来成功的背后故事令人震撼与钦佩,年轻人与创业者值得去学习
以至于很多顾客把货架都当成了拍照打卡区,所以有了:去其他超市买一天的够吃,去胖东来是采购必须整车买,够一个月的!8.协同工作,高效运转。走在超市里哪怕是领导带队,看见掉在地上的垃圾或者发现货架陈列秩序混乱,不管正在干什么都会停下脚步先去执行修复。
胖东来董事长于东来退休:董事长、总经理到50岁,不管多大能力都...
这是胖东来成功的核心秘诀之一。花多一倍的薪酬,可以在市场上找到最优秀的人,而最优秀的人才的产出是平庸的人的三到四倍,因此企业还是赚的。”同时,对于顾客,胖东来也十分舍得。记者在微信公众号“胖东来商贸集团”顾客意见处注意到,很多时候当顾客表示某款产品不新鲜或者质量不好的时候,胖东来就会直接给顾客...