林氏家居:构建敏捷型供应链,开创家居智造强国工厂新范本
在林氏家居的供应链体系里,非常强调供应链各节点之间的紧密合作和协同。林氏家居通过信息化建设,统一公司与众多合作伙伴的“沟通维度”和“沟通语言”。通过信息共享、实时通信和协作决策,实现供应链上下游之间的高效对接,确保产品按时、保质的交付。林氏家居精准管控供应链各环节的能力,在产业集群智造基地投入使用后得到...
供应商质量协议怎么写【来自一个SQE的分享,收藏!】
*备注:此项约束供应商质量的罚款项和金额十分重要,也是对甲方有利的维护,有可能导致供应商不签此协议,需要根据各公司情况决定。10.售后质量问题说明针对市场用户或甲方客户索赔产品,乙方应主动定期与甲方沟通,索取售后质量数据信息,对于产品质量问题,及时开展质量分析,制定质量改进提高计划,有效落实质量改进措施并进行...
...甘肃省电力公司:基于“战略+运营”物资管控模式下智慧供应链新...
聚焦九大重点专业、提升公司和电网运营质效是甘肃公司“战略+运营”管控模式优化实施方案中的重点工作,针对物资专业重点要从供应量管理、一体化供应链平台、“检储配”一体化基地、优化仓储网络布局等五个方面优化管控模式。压实各层级供应链管理和运行职责,持续深化“五E一中心”供应链平台,深入应用“检、储、配”一体...
这些体系的管理评审报告范例,快收藏!
(2)由于部分供应商在售后方面有不足的地方,但有一定的价格优势,采购课的合格供应商评审应加强价格因素进行评审,这样才能更全面地考核供应商,也有利于降低公司采购成本。(3)对公司的员工要就其岗位职责进行有针对性地ISO培训及岗位培训。5、评审综述:经过管理评审对相关资料进行分析,发现了我公司现存在的一些问题。
逐浪数字蓝海,这家汽配企业开创行业增长范本
汽配行业出海正当时,积极逐浪数字化蓝海,开创行业增长新范本对于外贸行业来说,选择一款合适的、正确的管理系统,可以有效解决客户管理与维护、业务人员的管理、业务流程的梳理、业务数据的统计等种种问题。在朋友的推荐下,多加科技了解到孚盟软件这一解决方案,最终决定与孚盟合作,共同开启数字化营销的新篇章。事实...
日本90年代后崛起的零售业态有哪些共同的特征与能力?
因而2000年起公司引入GAP创立的SPA模式(自有品牌服装专营模式),即消除供应链中介角色,直连生产与销售、独立掌控商品物流资金流信息流通的商业模式,解决了传统服装零售供应链牛鞭效应导致的生产质量管控不足、流通效率低下、层层加价、库存积压等问题,进而实现供应链对市场的快速反应、并压缩一切非必要...
【三级文件】供应商质量管理规定-体系文件范本
为建立和完善对供应商的质量管理,提高供应商供货质量,增强供应商服务意识,并确保供应商长期、稳定、有效的提供高品质的服务,特制定本规定。范围:适用所有外购产品供方、外协外包产品之供方。问题性定义:质量意识淡薄:对我公司退货、提出的问题点、改进建议或者合理要求等不予以接受配合或不能在规定时...
书籍推荐:采购与供应商管理常用制度与表格范例
大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展,以及我国企业的转型升级,使采购与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式,采购与供应商的优势也成了企业的核心价值。《采购与供应商管理常用制度与表格范例》从采购与供应商管理的细节出发,丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具进行...
从采购管理向供应链技术服务进阶 华能集团打造能源行业数智化转型...
华能集团意识到,不系统性解决这些问题,采购数字化将难以真正发挥价值。因此,在“华能电子商城3.0”的供应商考核指标中,品类管理能力、产品管控方案、运营能力、常规配送时效、紧急配送时效、最后一公里应对方案等已经成为不可或缺的评价因素。以商品数字化与履约数字化为抓手推动华能集团供应链数智化迈向“深水区”...
...鞍钢值采达成战略合作 打造工业互联网下钢铁企业供应链管理范本
另一方面,SaaS版采购商城并不具备运营能力且无法实现本地部署,使得鞍钢仍需投入大量精力去解决供应商的寻源、引入、管理,商品的筛选与分类、价格约束、质量控制等工作,反而增加了采购的管理负担。此次与京东的合作,就是希望基于京采云数字化采购解决方案对现有的采购商城进行全面改造升级。