制裁“说来就来!中芯国际彻底“玩脱“了,台积电做对了什么?
随着客户基础的扩大,台积电的生产线日以继夜地运转,订单量激增。公司不仅加班加点以满足日益增长的订单需求,还加速了新技术的研发和旧有生产线的升级改造。这一系列迅速而有效的措施,使得台积电在短时间内实现了业绩的大幅跳跃。业绩的提升带来了股价的上涨和市场地位的进一步巩固。分析师和投资者纷纷对台积电的未来...
台积电10年涨幅542%,年化收益率20%,张忠谋做对了什么?
台积电的核心价值有四大块,那就是:诚信正直、承诺、创新与客户信任。聊聊什么是诚信正直?张忠谋强调诚信正直包括:1、我们说真话。2、我们不夸张,不作秀。3、对客户我们不轻易承诺,一旦做出承诺,必定不计代价,全力以赴。4、对同业我们在合法范围内全力竞争,绝不恶意中伤,我们也尊重同业的智慧财产权。5、对...
台积电对中国台湾教育的贡献是负数?
就如台积电的ICIC企业文化(正直与诚信、承诺、创新、客户信任关系),必须在时间内达成目标,希望第一片芯片就成功,这些管理文化跟国外非常不一样,也是台积电成功的重要原因,但台积电也鼓励创新,但应该是有纪律的创新,要有意义的创新。
美国打响芯片战,张忠谋立场坚定,限制到底:中国什么都做不了
台积电成立于1987年,是一家专注于半导体制造的公司。多年来,台积电凭借其先进的制造技术和高质量的产品,成为全球各大科技巨头的重要合作伙伴。聪明的美国很早就看中了台积电以及半导体行业的发展潜力,于是很早就确定了与台积电的合作。美国众多科技公司如苹果、英特尔、高通等都是台积电的客户,将其芯片制造业务外包给台积...
台积电张忠谋:中国什么都做不了!
近日,在接受纽约时报3小时专访时,台积电创始人张忠谋明确表示:自己的身份认同是美国人(他1962年携得美国公民权)。即使此刻他一手创办的公司正处于中美“科技冷战”中心,他也不认为中国半导体有取得领先的任何机会。张忠谋说:我们掌握了所有关键。如果我们要掐住(choke)中,他们什么都做不了!然而,事实与张忠谋的...
为什么又是合肥:揭秘全球第十大芯片代工厂
合肥做对了什么?颀邦科技在中国大陆的第一站,其实是距离合肥381公里的苏州(www.e993.com)2024年5月17日。2004年,在中国台湾坐稳显示驱动IC封测头把交椅的颀邦科技,看上了大陆方兴未艾的面板产业,很有战略眼光地成为第一批来陆建厂的台资之一。选择苏州的原因也很容易理解——江苏是大陆最早开垦半导体产业的省份之一,2000年后又引进了台积电、...
黄仁勋回答一切:关于中国、芯片、AI和山姆·奥特曼
英伟达做的事情很难,但台积电做得很好。英伟达有计算die、CPUdie、GPUdie、CoWoS基板,内存来自美光、SK海力士、三星,在台湾组装。这样的供应链并不简单,需要大公司的协调,替英伟达做这件事。问:对于台积电,企业总是想要得到更多,能谈谈今明两年英伟达的供需情况吗?比如今年英伟达的CoWoS(台积电的一种2.5D封装技术...
台积电独步天下,凭什么?
台积电独步天下,凭什么?TSMC在芯片制造领域占据绝对领导地位,其市场占有率稳定在约60%,最大竞争对手三星电子的市占率仅为11%。TSMC作为行业寡头,其核心竞争力主要包括商业模式、经营理念、技术积累、产能管理、生态建设、企业架构,对同业企业极具参考价值。本文针对TSMC核心竞争力逐一探析。
台积电独步天下,凭什么?_财经频道_证券之星
台积电独步天下,凭什么?(原标题:台积电独步天下,凭什么?)如果您希望可以时常见面,欢迎标星收藏哦~TSMC在芯片制造领域占据绝对领导地位,其市场占有率稳定在约60%,最大竞争对手三星电子的市占率仅为11%。TSMC作为行业寡头,其核心竞争力主要包括商业模式、经营理念、技术积累、产能管理、生态建设、企业架构,对同业...
台积电独步天下,凭什么?
TSMC晶圆代工的客户是IC设计公司,合作模式是IC设计公司将芯片内部设计细节交付代工厂,并和代工厂深入合作,以验证性能并确定制造细节。因此,TSMC除了拥有专业技术,“不与客户竞争”的经营原则确保了与客户的利益协同。三星、英特尔等IDM厂商虽然可为IC设计公司进行晶圆代工,但苹果、高通、Nvidia等设计公司是IDM公司IC设计...