刘强东的“兄弟论”听听罢了,认真你就输了
俞敏洪在一次与刘强东和他家乡政府领导的饭局中了解到刘的两个特点:一是他对家乡十分热爱,家乡人让他做什么都点头答应;二是他喝酒很豪爽,一个一个敬。今天的宿迁,“一眼看去很容易让人误以为到了中关村”。如果没有刘强东,宿迁这个未通高铁、没有机场的苏北城市能有如此境况是不可想象的。或许可以说,当年那个...
刘强东的“兄弟”,你别太认真
俞敏洪在一次与刘强东和他家乡政府领导的饭局中了解到刘的两个特点:一是他对家乡十分热爱,家乡人让他做什么都点头答应;二是他喝酒很豪爽,一个一个敬。今天的宿迁,“一眼看去很容易让人误以为到了中关村”。如果没有刘强东,宿迁这个未通高铁、没有机场的苏北城市能有如此境况是不可想象的。或许可以说,当年那个...
评 国家的掌舵者 人民的领路人
用"中国特色"借嘴说话",传播放大友华声音,增进社会主义事业接班人之问"引领其整个国际社会理解认同;通过强化海外媒体报道思路.习近平总书记曾说,"如果我们落地"借筒传声",提高国际传播力,影的后人不能坚定理想信念,不能坚持中响力;通过制作多语种专题,打造网上国特色社会主义,不能坚持党的领导,不外宣...
中国文化网络传播研究会
这是促使金东转换宣传理念,改变传播方式的原因,也是创作团队力求突破的动因.在这一理念的引导下,他们开始了"中国梦的44网络传播2016.3接地气传播"之旅.经过反复研讨,项目组最终确立了人物选择的标准,要让人产生共鸣,体现时代特征,具备平民风格,经得起时间检验,从而可感,可学,可亲,可敬.中国扶贫...
柳传志退休,称自己不像任正非硬汉风格,给杨元庆打99.99分
优秀的管理者都有一个鲜明的特点:非常善于用通俗易懂的语言阐述管理理念。柳传志提出过“木桶效应与指头效应”、“屋顶图理论”、“建班子、定战略、带队伍”、“复盘方法论”等一系列从实践中总结出的理论,在中国企业界产生了深远影响,毕竟在此之前,国内企业在管理上还无章可循。
从企业发展进程看领导力风格
于是,企业的高速发展期成为了领导力逐渐转型的时期,但是这个转变不是一蹴而就的,而是一步一步随着领导者本身思想素质的提高以及公司发展的客观要求,脱离式进行(www.e993.com)2024年6月1日。以联想为例,初期经过了“亲情”领导力风格的洗礼后,随着企业的发展壮大,尤其是成立PC事业部以后,以杨元庆为首的年轻人走向了领导岗位,整体的领导风格发生...
【JMedia】杨元庆:以本份之心做惊人之事
因长期处于集团化作战的正面战场,杨元庆的企业家思维无疑带有浓烈的教科书特征。在企业家特质上,他属于沉静型领导人,此类领导者没有戏剧性人格,缺乏表演的欲望,却能够以最坚毅和冷静的风格带领公司走得更远,他们是现实主义者,不太相信所谓的奇迹。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中描述道,“这个世界充斥着众多...
广州日报:谁在包装杨元庆
联想并购IBMPC后,在着装上,杨元庆虽然从未改变他的深色调西服的风格,但却采取了与国际商业领袖的穿衣特点相统一的剪裁风格。训练项目:社交教练:长安俱乐部杨元庆接班后,常跟有着海归背景的人“混”在一起,像丁健、田溯宁、高群耀……他们一起打网球,交流经验。
宁高宁:关于领导力,我的3个体会;宋志平:四个主义、四个紧抓与四种...
体会3:要做好你自己。这也是最难的一点。什么是做好自己?就是你的为人、见识、做事风格和待人的态度,甚至包括谈吐和对事情的看法,使得你成为这里自然的领导者,这是很难的。如果领导只是“领导”就完蛋了,我在公司里也讲过,领导人在公司里有五级:
你的领导风格和哪种动物最像
孔雀为第二特质)的领导者在风格上就呈现出相当大的差异:同为老虎型,他们的共同之处在于以目标为导向、现场推动的魄力,不同之处则在于如果用自己的魄力难以达到目标时,纯老虎型的领导者就容易变得强势和独断,“别废话,按我说的去做!”;而老虎带孔雀型的领导者此时则可能发挥他的第二武器:用沟通、激励的方式引导...