项目经理必知的45个项目管理术语
SWOT代表优势、劣势、机会和威胁,在开始一个项目之前,应该有一个SWOT分析,这样你就可以拥有项目所需的所有条款,并且可以计算出关键条款。——只懂得专业术语还远远不够,老原做的整合,在整个PMP项目管理或NPDP产品管理的框架体系中,只能算是九牛一毛。懂了基本的名词概念,你还得知道用什么工具、方法。就拿P...
21岁小伙,100天升职项目经理,月薪翻10倍!
3.加入团队90天,领导提拔作为项目经理;4.加入团队100天,月薪相对之前没加入团队,已经翻了十倍不止;大家都还年轻,咱们多去奋斗,只要真正付出了,肯定会有收获的。记得看过一句话,咱们716团队踏过的地方寸草不生,出去随便拍死竞争对手,这不是玩笑啊!好了,我的分享到这里就差不多结束了。感谢群友们能抽时间...
8大必备管理工具:SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS分解法…
通过分析内外因素,来评估企业或个人的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。从而将公司的战略与内部资源、外部环境有机地结合起来,得出具有决策性结论的一种科学分析方法。(2)使用SWOT分析法的基本规则:1.进行SWOT分析,必须对公司的优势与劣势有客观认识;2.进行SWOT分析,必须区分公司的现状与前景;3.进行SWOT分析,...
毕业两年,工资涨幅80%,晋升高级产品经理待遇,我是怎么做到的?
公司的项目管理比较特殊,经常由产品经理兼顾一半的项目经理任务,进度计划经常由产品把控,自己也是在这过程中学会了平衡产品团队与技术团队之间的矛盾,能够妥善处理,从而间接帮助团队降本增效。4)团队管理、颇具心得也许是平时注重和团队成员的沟通,基本上和团队里面的??伙伴们相处的都比较融洽,在开展日常工作任务中配...
「干货」项目经理可用的110种商业分析工具和技术(下)
竞争分析和标杆对照很类似,它们都能帮助商业分析师和团队理解其他组织的执行部门在经历同种挑战时是如何反应的,或者理解其他组织的产品设计,从而为自己的组织寻找进步空间提供一些提示。07SWOT分析相信大家一定对SWOT分析并不陌生,这是一种分析组织、项目或选项的优势(Strengths)和劣势(Weaknesses),以及外部存在的...
签订的亏损项目就认命了?一切都是可以谈的,看项目经理如何破解
俗话说,知己知彼才能百战不殆,合同谈判也是如此,选择恰当的时间点和客户提出谈判也是决定了双方谈判地位的重要因素(www.e993.com)2024年6月19日。为做好这次合同谈判,老张和谈判团队分析了自身的优势、劣势、机会点及外部威胁,期望这些关键因素帮助谈判顺利进行。内部优势:1)欣尧项目组在去年客户侧的交付时比较成功的,客户内部对欣尧的评价较高...
建筑设计行业竞争格局及趋势分析(附报告目录)
建筑设计行业竞争格局及趋势分析(附报告目录)1、建筑设计行业产业链关系建筑设计行业主要采购所需的日常消耗品、计算机等通用设备材料,均属市场供应充裕且质量、价格高度透明的产品,不直接影响工程服务产品的实现,不存在依赖特定供应商的情形。本行业与上游产业不存在紧密关联的关系。建筑需求源于经济发展、居民生活的需...
CDA:数据分析师职业发展白皮书(2015版)
1.优势、劣势2.展望七、数据分析师行业对《促进大数据发展行动纲要》的响应1.知识分享氛围的培养2.人才培养体系的建立3.从业人员自律文化的形成八、附录附录1.经管之家(原人大经济论坛)发展历程附录2.国内重要大数据相关政策行动梳理一、是技术也是艺术——CDA研究院和业界前沿公司对数据分析的认识...
SWOT分析招标中介机构发展战略
做SWOT分析有利于帮助公司做新业务时发挥长处、避免不足,以趋利避害,化劣势为优势,化挑战为机遇。同时,也使公司知道如何面对市场商机,即所谓的知己知彼、百战不殆,从而降低公司的经营和投资风险。可见,清楚地确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略至关重要。本文重点运用...
项目经理对“不加班”的执念,会不会是个笑话?
SWOT分析也称态势分析法或道斯矩阵,分别包含:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threats)。优势、劣势为内部要素,机会、威胁为外部要素。(具体SWOT用法可参考这篇文章《震惊!SWOT还能这样用!》)风险没办法完全预测,但是可以通过上面的方法,提前考虑到一部分,这样如果在项目中遇到也...