四川饲料大王，复出救场
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谁都逃不过周期律。
作者丨赵一川
2002年，一个化名李天媚的人进入新希望，当了一名普通员工。
她原本对这家公司不感兴趣，梦想是当歌星，或者当名媛，混迹时尚圈。
她的梦想被父亲浇灭了，即大名鼎鼎的刘永好。
李天媚的真实名字叫刘畅，当不了歌星，就回自家公司上班吧。
1
女承父业
刘永好是当过中国首富的人。
他是新希望的实际掌舵人，已经七十多岁，仍没完全退到幕后。
眼下刘氏父女遇到了麻烦。由于深陷这一轮的下行猪周期，新希望养猪业务严重受创，拖累公司连年巨亏。
从2021年到去年三季度，新希望已亏掉近150亿，还看不到尽头。
其实A股的几家养猪巨头都不好过，但公开喊出不躺平的，只有刘永好。
李天媚拿到的，是大女主剧本。
进入公司十年，职位步步高升，“能力之外的资本”应该起了重要作用。
到2013年，62岁的刘永好决定把部分权力让给女儿。这时的刘畅已不再用化名，她成了新希望六和联席董事长。
这是个正常的二代接班故事，一个逐渐老去的父亲，一个稚嫩的少主。
刘永好决定扶上马送一程，他给女儿配了个搭档——大名鼎鼎的管理学家陈春花，让陈来“辅佐”刘畅尽快适应新岗位。
刘畅接管新希望时，这家公司的营收支柱是饲料生意，刘永好兄弟早年就是靠这个起家的。
陈春花在和刘畅搭档三年后功成身退，少主独掌大权。
为了让女儿不被掣肘，刘永好带头后退，还说服了一批创业元老退居二线。
年轻人有年轻人的玩法，在刘畅主导下，新希望的少壮派逐渐上位，一时间年轻的中高层管理者纷纷登场。
2
扩张埋雷
在这一轮猪周期之前，刘永好对女儿接班后的表现，是非常认可的。
他几次在公开场合表示，刘畅做得很出色，自己很满意。
新希望在2016年开始养猪，当时饲料生意占比高，但利润较薄。
刘畅希望涉足养猪业务，为公司寻找新的增长曲线。
养猪是个周期性很明显的行当，大概每3-4年就会来一波。
刘畅踏准了第一个风口，2018年因非洲猪瘟等多重因素，国内猪肉价格大涨，养猪企业大赚特赚。
新希望决定大干快上，提出2020年出栏800万头、2022年出栏2500万头生猪的目标。
由于看好形势，后来还调高了2022年的出栏指标，达到夸张的4000万头。
都说散户不理性，追涨杀跌，大公司飙起来也毫不含糊。
定下那么高的指标，自然要大肆扩张产能。
刘畅调来了熟悉地产业务的高管担任新希望总裁，加码给猪建厂房。
一直到2020年，新希望在这波行情中尽享红利，公司股价也达到巅峰的42元，总市值接近2000亿。
刘永好对这位接班人的公开褒奖，就发生在这个时期。
他的评判标准之一，就是高涨的市值。也许那时他的确认为，果然是“年轻人更能胜任新经济转型的任务”，把权力交给女儿没问题。
新希望的好日子在2021年戛然而止。
从这年开始，公司开始连年亏损。一个重要原因就是——猪周期转向了。
大干快上的恶果出现，全行业的供大于求导致猪肉价格暴跌，再加上所谓大环境因素，猪企陷入困境至今。
除了持续亏损，新希望股价也一路冲下，徘徊在9元左右，总市值剩下约400亿。
截至去年三季度，新希望已负债接近上千亿。
2023年6月，在新希望的业绩发布会上，有投资者问了个尖锐问题：如果能穿越回2020年，公司还会不会在养猪上激进扩张？
那位擅长地产业务的总裁老实回答，如果真能回到过去，会更加稳健一些。
刘畅此前也坦陈，在生猪业务快速扩张后，管理能力未及时跟上，影响了生产效率与盈利能力，导致新希望出现上市多年来的首次亏损。
3
收缩战线
前台的总裁和董事长都承认了闪失，那到底谁该为此负责呢？
很微妙。从当时的情形看，被一时繁荣冲昏头脑的远不止年轻高管，连刘永好都放话称，养猪战略是整个集团的一号工程。
没有刘永好的默许，新希望不大可能会在养猪业务上如此“放卫星”。
刘永好说过新希望创业四十年，大风大浪见得多了，但一定程度上，目前算得上这家农牧巨头的至暗时刻。
这两年，外界看多了地产大佬各种卖，刘永好似乎也要如法炮制——最近一段时间，定增募资、转让股权、出售资产等等招数，新希望都掏了出来。
总的策略就是，收缩战线、赶紧回血。
前不久，刘永好接受媒体的一次采访，他承认自己在反思，做公司不能盲目扩大，要聚焦。
