中航信托：坚定转型 补足短板 提质增效
2023年，随着信托业务分类新规正式落地实施，与同行业其他信托公司一样，中航信托进入“提质增效、格局重塑”的关键阶段。中航信托2023年年报显示，中航信托完成了公司“十四五”规划中期调整，其中明确，从重资产向重服务的轻资本化转型、从产品驱动向客户需求驱动转型、从“全能型”向“平台型”组织转型、从信息化建设向“数智金融”转型。报告期内，中航信托顺应行业发展趋势，以守住不发生系统性风险为底线，按照高质量发展要求开展提质增效专项行动，在多个创新业务领域取得新突破。
坚定转型
多个领域取得突破
2023年，信托行业深度转型发展。在此背景下，信托公司能否根据自身优势所在，找准细分领域进行深耕，是未来能否实现可持续发展的关键。报告期内，中航信托根据信托业务分类新规，探索业务条线调整与组织变革，在服务航空产业链、资产服务信托、家族信托、绿色信托等创新业务领域取得突破。
一是履行兴装强军首责，助力航空产业链延链、补链、强链。通过积极发挥产业背景优势助力航空及现代产业发展，培育科技创新股权投资“加速器”，设立“军民智造股权投资基金”，重点投资航空供应链的科技创新企业，为推动“科技-产业-金融”循环发展贡献信托力量；探索知识产权服务信托业务试点以及商业模式研究，助力科技成果转化；创新推出行业首单供应链金融行政管理服务信托，助力提升军工产业链供应链韧性。
二是资产服务信托加速布局。大力开拓以家族信托领衔的财富管理信托和资产证券化业务，探索信托多维度服务场景，落地首单薪酬递延服务信托等新模式，创新服务信托模式。报告期内，新增财富管理信托1834单，新增规模122.54亿元，存量规模达709.83亿元；资产证券化拓宽业务模式，新增ABN/ABCP、资产证券化投资等新业务，全年新增项目13个，新增规模135.18亿元。
三是标准化资产管理信托稳步发展。中航信托已构建起包括短期开放式产品、固定收益产品、权益投资产品、固收+产品等在内的“天玑”系列标品信托产品线，管理规模超1500亿元。同时，公司持续夯实专业化投研团队，加大系统建设投入，借助科技赋能，搭建投研系统化、风控自动化、服务线上化、数据智能化的资管业务投研平台。
四是公益慈善信托迈出新步伐。2023年公司新增慈善信托12单，当年新增3885万元；联合中航产融设立“中航产融•乡村振兴慈善信托”，积极助力中国航空工业集团乡村振兴工作。
五是推进绿色信托产品与服务升级。正式推出天岚新能、天岚碳慧、天岚环境等绿色信托系列子品牌。发挥资源配置优势，持续创新绿色信托业务模式，引导更多社会资本和资源流入绿色产业，更好地服务国家绿色发展目标。截至2023年12月末，公司绿色信托存续投放规模逾183.25亿元，累计投放规模逾550亿元。
六是打造多元产品的场景筹划受托服务。推出鲲柏企业家综合服务解决方案、鲲禧家庭服务信托、鲲瓴养老信托、天源企业资金管理服务信托等一系列场景受托产品矩阵，实现分类分级一体化的全生命周期财富管理服务。
风控引领
提升内部管理水平
在风险管理方面，年报显示，中航信托紧密围绕战略业务布局，秉持风控引领业务的经营思路，搭建四层风险治理架构，应对公司经营中面对的各类风险，不断提高公司风险管理效能。公司在报告期内，一是明确公司风险管理策略。二是全面评估风控体系建设与运行有效性。三是完善公司风险制度体系。四是优化公司风险管理流程。五是提升公司风险管理系统功能。
另外，结合业务转型的新形势新要求，中航信托构建了完备的法人治理结构，“三会一层”分工明确、相互制衡、各司其职、规范运作。2023年，根据风险状况和控制环境的变化，公司贯彻“目标明确、覆盖全面、运作规范、执行到位、监督有力”的方针，修订《合规管理规定》，开展合规与内控文化宣导，不断完善内部控制运行机制，着力提高抵御风险能力，强化内部控制日常化运作机制，持续提升内控工作的水平和效果。同时，中航信托全面贯彻落实监管单位、中国航空工业集团文件要求，加强内控管理专项整治，组织开展“七个专项治理”内控管理再梳理、内控制度缺陷排查评估、内控信息化建设完善和内控体系督导加强等内控管理相关工作，结合公司实际，切实做好内控管理专项整治，不断健全完善公司内控体系建设。
对于未来发展，中航信托表示，2024年，将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调，于变局中开新局，进一步立足信托本源和制度功能优势，积极提供差异化金融服务。未来公司将顺应时代的发展趋势，找准发展路径，补足发展短板，进一步提质增效，擘画具有中国特色的信托业高质量发展之路。
